As diferenças entre empresas familiares nos EUA e no Brasil
Para especialista, a diferença na gestão de uma empresa familiar do Brasil em relação às companhias do mesmo tipo dos Estados Unidos acontece na base: a cultura empresarial lá é bem mais forte Você já deve ter ouvido falar que nos Estados Unidos as coisas são diferentes, mais rápidas ou, até mesmo, melhores. Mas será esse o caso na administração das empresas? Qual seria a diferença entre uma empresa familiar no Brasil e uma nos ...
As ambições das novas gerações
Segundo pesquisa, sucessores de companhias familiares almejam deixar a própria marca nas instituições e apostam em conhecimento técnico e experiência para conquistar espaço estratégico nas empresas Pesquisa da consultoria PwC entrevistou representantes de 268 empresas familiares de 31 países e concluiu que os herdeiros têm se preparado mais antes de assumir cargos estratégicos nas organizações, o que aponta um caminho de ...
As dicas dos criadores da cervejaria Eisenbahn para um negócio familiar
Construir uma empresa com irmãos, pais ou parentes é algo que assusta muita gente. Não são poucos os que tentam e não conseguem. Para piorar, acabam brigando e até mesmo cortando relações. Aí, o prejuízo ultrapassa os limites do trabalho e atinge a vida pessoal. Foi o pai quem nos puxou, desde cedo, para nos tornarmos parceiros de negócios. Ele precisava de gente para empreender com ele e nada melhor que contar com os filhos, na ...
O grande desafio do novo presidente da empresa familiar
Processo de sucessão deve passar por vários níveis e alinhamentos conceituais; entenda Para garantir a perenidade da empresa familiar de maneira adequada é preciso que o todo o processo sucessório seja realizado paulatinamente e estruturadamente. Paulatinamente porque estamos tratando da escolha do novo líder de uma instituição - seleção esta que deve ser realizada através de um mapeamento inicial dos futuros lideres familiares desde ...
O papel do caixeiro-viajante na economia
(*) Antonio Carlos de Oliveira É fato que o nosso país está vivendo um momento delicado. Mas assim como na vida, na economia também é necessário que um posicionamento seja tomado, e neste caso, o Brasil precisa se tornar uma espécie de caixeiro-viajante de modo a aquecer as relações exteriores, definindo novas estratégias, com vistas ao reposicionamento do comércio internacional, abrindo novos mercados para dar sustentação à ...
Empresas familiares vencem o desafio de durar por gerações
A família ou grupo familiar sempre representaram um conjunto de recursos de pessoas, força de trabalho, conhecimentos, laços de lealdade – mobilizados para a luta pela sobrevivência conjunta. Podiam ganhar seu sustento de diversos modos: produzindo vinhos, saquê, cachaça, cerâmica, objetos de ouro e objetos de metal, armas, construções, oferecendo serviços de carga e transporte marítimo, serviços bancários, serviço de hotela...
A política do ” Compadrio “
(*) Antonio Carlos de Oliveira Que a economia do nosso país entrou em um momento delicado, todos nós sabemos e vivemos diariamente os reflexos disso. As políticas públicas, se antes já não supriam as necessidades básicas do povo, agora, no caos político e econômico que vivemos, não atendem nem as mais baixas expectativas. A realidade é triste e preocupante e, caso o cenário não mude no curto prazo, as previsões do ...
Empresa familiar: como alinhar família e trabalho para obter melhores resultados
Conforme os anos vão passando, a gestão vai se tornando mais complexa e é muito importante que os comandantes tenham clareza de algumas questões cruciais à medida em que as gerações vão passando O Brasil é o país do empreendedorismo. De acordo com dados de 2013 do Sebrae, 90% das empresas brasileiras são familiares e responsáveis por 60% dos empregos formais no país. Porém, de acordo com uma recente pesquisa da consultoria PwC, ...
Ele transformou a loja do avô numa rede de R$ 200 milhões
Quem disse que um negócio familiar não pode crescer de verdade? Veja como esse empreendedor multiplicou o faturamento da loja de seu avô. A ABC da Construção é uma rede mineira com mais de 50 lojas e faturamento anual de 200 milhões de reais. Mas nem sempre foi assim. Comandada pelo empreendedor Tiago Moura Mendonça, a rede foi fundada por seu avô na década de 1990, no interior de Minas Gerais. Como tantos outros negócios do setor ...
Processo Sucessório no Desenvolvimento de Lideranças
Planejamento Sucessório: Experiências, Desafios e Dinâmicas para Efetividade As discussões sobre processo sucessório, gestão de talentos e formação de lideranças ganham destaque na última década no Brasil em razão da escassez de profissionais qualificados e, tão mais desafiador quanto maior for a necessidade de quadros com sólida formação técnica. Uma realidade que expõe instituições públicas à prova quanto a ...
